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李彥宏被潑水背后,百度三年AI路的決心與大考

2019年07月05月 |發布者:kxtweb  點擊:

一瓶澆向CEO李彥宏頭頂的冷水,搶了百度2019年AI開發者大會的“風頭”,這和往屆大會的秀“肌肉”不太一樣,也出乎所有人的意料。

百度AI戰略三年,百度AI開發者大會也辦到了第三屆。和過去的兩屆一樣,2019年夏天,李彥宏如期站上演講臺作開場演講。

只是這一次,意外發生了。在李彥宏演講進行到中間時,突然有一名男子沖上演講臺向李彥宏頭部澆了一瓶水。李彥宏先是一愣,隨即用英語問道:What's your problem?

稍作冷靜后,李彥宏繼續淡定演講,他似乎苦笑了一下,接著說的第一句話是:在AI前進的道路上會有各種各樣的事情發生,但是我們前進的決心不會改變,AI會改變每一個人的生活。

會場鼓掌聲響起,有一些聲音在喊:李彥宏加油。隨后,潑水者被現場安保控制,會場恢復正常。新浪科技現場直擊了這場意外。

這個小小的插曲,或許不會改變百度什么,甚至有人被李彥宏的臨場反應能力圈粉。但除了這個插曲,更值得關注的是,又過了一年,百度AI成績如何,是否同樣淡定?

廠長不慌

潑水事件之后,在很多人看來,李彥宏的反應過于淡定,乃至一種“自導自演、炒作、故意賣慘的”說法在網絡上被熱議。

對此猜疑,百度并無回應。網友的聯想聽起來有點荒誕,不過值得思考的是,為什么會被質疑賣慘?它又“慘”在哪里?這或許與今年以來的種種經歷不無關系。

過去一年,百度經歷了發展史上比較艱難的一年。

3月份,百度發布了截至3月31日的2019財年第一財季未經審計財報。報告顯示,百度第一財季凈虧損為3.27億元(約合4900萬美元),相比之下去年同期的凈利潤為67億元,這也是百度2005年上市以來的首個季度虧損。同時,百度還宣布了高級副總裁、搜索公司總裁向海龍的離職。

百度CFO余正鈞稱,百度的春晚營銷活動短期影響到利潤表現。但這并沒有挽救百度進入輿論的中心,一時間,唱衰的聲音此起彼伏。

隨后,百度股價也經歷了斷崖式下跌。5月18日,百度開盤大跌15.07%,截止收盤百度股價下跌16.52%,報128.31美元,市值一夜蒸發89億美元(約合615億元人民幣),總市值為448億美元。到了六月,股價仍在持續下跌。6月3日,最低106.8美元,創2015年8月24日以來新低,這對一家中國互聯網巨頭來說,可謂“白菜價”。

隨著市值持續縮水,百度一度被京東、美團超越。不少聲音認為,中國互聯網江湖再無“BAT”。

直到現在,百度似乎還未完全從3月份那張并不好看的財報成績單中緩過勁來。進入7月,從市值來看,百度并未有回升跡象。截至7月2日,百度股價119.4美元,市值413.73億美元。

這與百度在巔峰時期的股價差別非常大。而集團前總裁兼首席運營官陸奇離職的前一天,股價為284美元,市值近1000億美元。

毫無疑問,2019年的百度正經歷著發展史上轉型期的陣痛。

當然,這也與百度在AI層面的投入有一定關系。2011年以來,百度就大規模投入人工智能技術的研發,最近幾年研發投入占總收入在15%左右。不管是無人駕駛、物聯網、智能云、智能硬件,還是深度學習,百度在AI相關業務上的布局投入都非常“重”。這意味著,這家大公司的投入與營收之間的周期需要更長,這也是短期內在財報和股價上無法體現的。

那么,這些投入和布局,在不久的將來,會不會成為百度昆山網站設計“翻身”的核心競爭力?從最新一屆的AI開發者大會來看,百度的AI業務表現又如何呢?

百度AI又一年,成績如何?

“中國有句古話’一生二,二生三,三生萬物’,AI雖然不能產生萬物,但是可以喚醒萬物。”李彥宏在現場如是說道。

今年,恰好是百度提出AI戰略的第三年。2017年,百度舉辦首屆AI開發者大會,首次發布人工智能開放平臺的整體戰略、技術和解決方案。會上陸奇表示,百度將“Al in AI”。

而今年的大會,新浪科技注意到,百度傳達的信息是:AI落地各行各業-Everyone Can AI。從這里,確實能看出“三生萬物”之意?;仡櫲ツ辏岬礁嗟氖莿撔拢?ldquo;Creat More”。

去年雖然也在提技術落地、合作案例,但相比較,今年很明顯的一個信號是AI落地應用有了實打實的進展和拿得出手的數據,而且覆蓋領域有了延展。

李彥宏在演講中展示了近半年來,小度智能音箱、Apollo無人駕駛技術、智能交通燈、金融服務等方面的進展。最后,他還提到了百度AI在社會價值上的貢獻和應用。

其中,智能出行、金融服務是今年百度AI比較亮點的地方。

智能出行方面,自動泊車解決方案已經拿到車企的合作訂單,在百度大廈,部分部門的員工可以享受該服務。根據李彥宏現場展示,在快到目的地的擁堵時段,可以人車分離,自動排隊行駛。

而就在幾天前,百度Apollo在牌照層面還取得了一定的進展。先是宣布拿到長沙49張自動駕駛測試牌照,將測試載客;后獲北京首批T4級別自動駕駛路測牌照5張,獲得此牌照,意味著自動駕駛車輛具備了在復雜道路自動駕駛的能力。

在大會現場,百度副總裁李震宇演講時介紹,昆山做網站截止目前百度L4級別自動駕駛城市道路測試里程已經正式突破200萬公里,測試車輛達到300輛,目前已在13個城市進行測試。

雖然從大行業層面,無人駕駛在國內目前依然是個難解的局,但是以小見大,以及從百度無人駕駛近幾年多次調整來看,已成為百度押注未來的方向之一。

當然,百度的無人駕駛業務始于2013年,也曾在2015年喊出過“三年商用,五年量產”的口號,如果照此速度看,進展還是較為緩慢。

今年AI開發者大會的新內容還包括金融服務。李彥宏在現場展示了百度和浦發銀行聯合培養的一位超級員工“數字人”,她有一個超級大腦,非常聰明;而且完全不怕什么996,可以不吃飯不睡覺7x24小時上班,隨時隨地提供服務;她還善解人意、始終情緒穩定。

借此,李彥宏表示,未來在旅游咨詢、醫療健康、移動通訊等領域,數字人都將大顯身手。

此外,在小度智能音箱方面,百度AI新的進展包括:可以不再使用喚醒詞,小度可以知道哪句話是和它講的,哪句話不是和它說的,比如換一首、大聲點、收藏這首歌曲,以及中英文混雜的時候也能分清。通過AI優化,在用戶體驗上有了提升。

最后,大會還展示了AI帶來的社會價值,比如AI助盲、AI尋人等。這讓百度這家技術企業多了一些社會情懷和人文關懷。

綜合來看,百度的AI業務取得了一定的成績,但走向商業化還有一定的距離,這意味還要持續、長期投入,要靠AI在短時間內拉動集團的股價和財務數據,似乎還很難。

近年來,百度大的戰略方向一直是“夯實移動基礎,決勝AI時代”,以移動端搜索 + 信息流業務為基礎,以 Apollo、小度助手、百度云、百度大腦構成AI技術后臺。

由此,移動端基礎業務承擔的是集團的增長期望。然而,搜索作為基礎業務卻增長放緩,面臨嚴峻挑戰。從2019年Q1財報來看,“百度核心”(搜索服務與交易服務的組合)總營收為175億元,同比增長8%,而相比之下,去年同期增速是26%。此外,“百度核心”運營虧損9.36億元。而集團對于第二財季預期中,“百度核心”營收的增長幅度為-2%到+4%。

雖然百度在AI上信心很足,但核心業務營收增長已顯乏力,移動端亟待突圍。只有保持搜索與信息流基礎業務,才能讓AI在未來發光發熱。

此次大會,百度在移動業務上也作了新功能的展示,比如百度App上線的“動態多目標識別”功能,以及語音問答功能。但是相比較AI業務,移動基礎的創新就沒有那么明顯了。

李彥宏和他的“硬戰派”干將們

除了在成績單上的變化,今年大會相較去年還有一個明顯的不同是,出場演講嘉賓的身份有了更新。

2018年的7月初,同樣在北京國家會議中心舉行的百度AI開發者大會上,李彥宏率當時的百度總裁張亞勤,百度高級副總裁、AI 技術平臺體系(AIG)總負責人王海峰,百度副總裁沈抖,百度副總裁、智能駕駛事業群組 (IDG)總經理李震宇,百度智能生活事業群組 (SLG)總經理景鯤等高管,一一出場做主題演講。

一年過去了,張亞勤已宣布退休,王海峰、沈抖、景鯤雖然仍在,但身份有了新的變化。

這些變動背后,是百度今年新的人才梯隊建設計劃及高管退休計劃。

首先在2月份,百度宣布為培養和儲備復合型管理干部,開始實行干部輪崗制,內部信中宣布對三位副總裁沈抖、吳海鋒、鄭子斌進行干部輪崗調整,以培養和儲備復合型管理干部。

3月15日,百度發布內部信宣布張亞勤將于6個月后退休。與此同時,百度還宣布了新的人才梯隊建設計劃,將加速干部年輕化的進程,選拔更多的80、90后年輕人進入管理層,并正式推出高管退休計劃。張亞勤便是申請加入退休計劃的第一位高管。

此后,百度先后宣布了沈抖的晉升,以及景鯤晉升為副總裁,繼續擔任智能生活事業群組(SLG)總經理;王海峰晉升為集團首席技術官(CTO),繼續擔任AI技術平臺體系(AIG)和基礎技術體系(TG)總負責人。

[百度高級副總裁、移動生態事業群組(MEG)總經理沈抖] 百度高級副總裁、移動生態事業群組(MEG)總經理沈抖

百度稱他們為一批敢打硬仗能打勝仗的“硬戰派”領軍人物。而過去一年,百度已陸續晉升或引入9位高管。

在人才管理上,百度也算是積極跟上“潮流”,開始高度重視并實踐人才管理機制。實際上,BAT近年來都在推崇管理隊伍年輕化。馬云在數年前已經提倡阿里巴巴的管理隊伍年輕化,并將在今年正式退休;在去年底,馬化騰也曾在員工大會上宣布,管理干部不是終身制,騰訊會拿出20%名額優先傾斜更年輕的干部。

但是,從外界傳聞來看,百度的人才計劃,尤其高管更迭,表現可能有點“激進”和“迷”。據《財經》報道,近三個月,除了向海龍辭職,百度還有另外4位高管離開:百度副總裁吳海峰、顧國棟、趙承,以及執行總監孫雯玉均辭職。百度對此并未有回應。

在這一系列大刀闊斧推進的組織變革中,沒人能知道究竟是對是錯。但能窺見的是,百度對基礎業務不再掉以輕心,在移動業務上表現出了很大的決心,這體現在近期一系列的人事動蕩上。比如向海龍的離職,一方面透露出李彥宏對搜索業務發展的不滿,另一方面也顯示了百度的惶恐。

在“All in AI”的道路上,它也亟需搜索與信息流業務取得新增長來保駕護航。至于沈抖上任后,能不能穩定局勢,甚至取得突破性進展,還需要時間來驗證。

也正如網友所言,“百度確實有做的不好的地方,但它正在改變,而且在各個領域,我們都有用到它的地方。”

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